Fuziuni și Achiziții: Creșterea Strategică a Companiei!
Maximizăm valoarea companiei tale prin strategii de M&A personalizate.
Într-o piață dinamică, fuziunile și achizițiile sunt instrumente cheie pentru creștere și expansiune. Oferim consultanță integrală în M&A pentru a te ajuta să-ți atingi obiectivele strategice.
Cauți să-ți extinzi cota de piață, să-ți diversifici portofoliul sau să obții sinergii operaționale? Experții noștri în M&A te vor ghida în fiecare etapă a procesului, de la identificarea oportunităților până la închiderea cu succes a tranzacției.
Contactează-ne pentru o Consultanță / Explorează Serviciile Noastre
Despre Noi
Suntem o echipă de profesioniști cu o vastă experiență în tranzacții de fuziuni și achiziții, cu o cunoaștere profundă a piețelor și o rețea globală de contacte.
Filozofia noastră se concentrează pe crearea de valoare pe termen lung pentru clienții noștri, printr-o abordare strategică, o execuție eficientă și o comunicare transparentă.
Ne diferențiem prin:
- Experiență în sectoare specifice: ex. tehnologie, energie, Real Estate…
- Abordare personalizată și adaptată la nevoile fiecărui client
- Rețea de contacte la nivel național și internațional
- Angajament față de excelență și confidențialitate.
Serviciile Noastre de Fuziuni și Achiziții
- Consultanță în Vânzare:
- Maximizăm valoarea companiei tale printr-o strategie de vânzare integrală, care include pregătirea companiei, identificarea cumpărătorilor potențiali, negocierea și închiderea tranzacției.
- Evaluarea companiilor, Pregătirea documentației (data room), Căutarea de cumpărători strategici, Negocierea termenilor și condițiilor.
- Consultanță în Cumpărare:
- Te ajutăm să identifici și să evaluezi oportunități de achiziție care se potrivesc strategiei tale de creștere, realizând due diligence, negocierea și integrarea post-achiziție.
- Căutare și selecție de ținte, Due diligence financiară, legală și operațională, Negocierea structurii tranzacției, Integrare post-achiziție.
- Fuziuni:
- Facilităm fuziunea între companii, căutând sinergii și creând valoare prin integrarea operațiunilor și resurselor.
- Puncte Cheie: Analiza sinergiilor, Planificarea integrării, Managementul schimbării.
- Divizări (Spin-offs/Carve-outs):
- Consiliem în separarea unităților de business, optimizând structura corporativă și maximizând valoarea pentru acționari.
- Puncte Cheie: Planificarea divizării, Evaluarea unităților de business, Implementarea separării.
- Atragere de Capital (Capital Raising):
- Ajutăm companiile să obțină finanțare pentru proiectele lor de M&A, prin căutarea de investitori strategici sau emisiunea de obligatiuni.
- Pregătirea documentației pentru investitori, Identificarea surselor de finanțare, Negocierea cu investitorii.